Julepraten med Sicra-CEO Stig Valderhaug
Det har vært et år med god vekst, store endringer og mange milepæler for Sicra. Vi har satt oss ned med vår CEO Stig Valderhaug og tatt “Julepraten”, hvor vi både ser tilbake på et begivenhetsrikt 2025, snakker om cybersikkerhetstrender, bransjearenaer han har deltatt på – og blir til og med litt bedre kjent med ham på det personlige plan. Her er årets juleprat!
Hvordan vil du oppsummere året som har gått for Sicra – hva har vært de viktigste milepælene?
2025 har vært et av de mest transformative årene og investeringstunge i Sicra’s historie. Det har skjedd enormt mye, og i positiv retning. Vi har gjennomført transaksjonen med Bluetree, noe som har gitt oss et enda sterkere fundament innen både IT- og OT-sikkerhet. Vi har lansert et nytt forretningsområde i Sikkerhetsledelse, og fått betydelig fart på Sikkerhetssenteret (SOC) vårt.
Vi har også blitt anerkjent internasjonalt gjennom partnerutmerkelsen fra Arctic Wolf “EMEA Rising Star Partner of the Year 2025”. I tillegg har vi signert betydelige nye avtaler, lansert viktige tjenester, utvidet teamet og flyttet inn i nye lokaler i Posthuset i Oslo.
Noen høydepunkter:
Fusjonen med Bluetree, hvordan former sammenslåingen Sicra, og hva kan markedet forvente fremover?
Fusjonen har gjort oss til en langt mer komplett sikkerhetsaktør. Vi kombinerer nå Sicras styrke innen rådgivning, beredskap, SOC og moderne sikkerhetsarkitektur, med Bluetrees dype spisskompetanse innen nettverk, og OT-sikkerhet.
For kundene betyr dette at de får én partner som dekker hele spekteret – fra kontornettverk til industriell infrastruktur. Markedet kan forvente et enda mer robust miljø, flere tjenester og større kapasitet til å levere i komplekse prosjekter.
Hvordan vil du beskrive statusen i trusselbildet innen cybersikkerhet akkurat nå?
Trusselbildet er mer alvorlig og mer komplekst enn noen gang. OT er blitt mer kritisk fordi det er involvert i mye samfunnskritisk infrastruktur. Angrep kan potensielt ramme kritiske produksjonssystemer og samfunnsfunksjoner. Vi ser også at angrep ofte skjer utenfor kontortid f.eks. i høytiden slik som jul, noe som gjør 24/7-overvåkning helt nødvendig.
Virksomheter må tenke helhetlig og starte sikkerhetsarbeidet i den enden det gir størst effekt. Det er vel flere enn meg som har påpekt at det ofte er det enkle det svikter. Forstå sårbarhetsflaten din, minimer den og rett de åpenbare svakhetene. NSM har gode råd og prinsipper rundt dette.
Hvis norske virksomheter skulle hatt ett “nyttårsforsett” for 2026 innen cybersikkerhet, hva burde det vært?
Start med å få sikkerhetsarbeidet opp på strategisk nivå og sørg for at noen eier ansvaret, enten internt eller via en ekstern CISO. Deretter: innfør en helhetlig sikkerhetsstrategi som dekker både IT og OT, ha et fornuftig patch- og oppdateringsregime, implementer zero trust, og invester i 24/7-overvåkning.
Kort oppsummert: Gå fra “prosjekt” til “kontinuerlig sikkerhetsarbeid”.
Du har deltatt på flere store arenaer i år: Gartner i Barcelona, Oslo Business Forum, Sikkerhetsfestivalen, ATTACK-konferansen og Arendalsuka. Hva sitter du igjen med?
Felles for alle arenaene er at sikkerhet nå er helt sentralt i både forretningsstrategi, teknologiutvikling og samfunnsberedskap. IT/OT-konvergens, kunstig intelligens og behovet for bedre kontinuerlige sikkerhetsprosesser er tilbakevendende temaer.
I tillegg er det tydelig at norske virksomheter etterspør mer konkrete tiltak og mindre generell teori, noe som passer oss svært godt, siden vi jobber tett på både operative og strategiske sikkerhetstjenester.
Hva har du selv lært som leder dette året?
At endringsreisen vi er på krever tydelig kommunikasjon og tett oppfølging av både medarbeidere og kunder. Samtidig har jeg blitt minnet om hvor viktig kultur og samarbeid er når man vokser og omorganiserer.
Hva gleder du deg mest til i 2026?
Å se resultatene av fusjonen fullt ut, og å utvikle nye løsninger som hjelper både norske og nordiske virksomheter å stå sterkere mot moderne trusler. Jeg gleder meg også til å videreutvikle teamet og fortsette å styrke partnerskapene våre.
Hva spiser du på julaften, og har du faste juletradisjoner?
Vi har tradisjonelt pinnekjøtt, men med en lokal vri fra min fars side av familien. En grov kjøttpølse fra øya Vigra utenfor Ålesund. Den ligger og trekker på toppen av pinnekjøttet. En delikatesse og en helt nødvendig del av vår families jul. På juleaften står jeg for julematen, gjerne med hyggelig hjelp og samvær med mine yngste sønner.
Hva skal du gjøre i juleferien, koble av eller være i full aktivitet?
Det har vært et aktivt år, og jeg skal gjøre det jeg oppfordrer mine kolleger til. Lade batteriene og nyte tid med familien. For meg er definisjonen på en god kveld fyr i peisen, fruen i armkroken og et rødvinsglass innen rekkevidde.
Har du et personlig nyttårsforsett du kan dele?
Det er lenge siden jeg kastet nyttårsforsetter på båten, men jeg har noen mål for 2026. Det viktigste personlige målet er å trene tre ganger i uken. Det har jeg ikke fått til siste halvdel av -25.
Tusen takk til Stig for at du delte dine refleksjoner, høydepunkter og innsikt fra et svært begivenhetsrikt år.
På vegne av hele Sicra ønsker vi alle kunder, partnere og ansatte en riktig god jul og et trygt, godt og inspirerende nytt år.
Vi gleder oss til å bygge videre på samarbeidet i 2026.
Les mer
En julegave med mening
Attack-konferansen 2025: Reelle trusler og nye regelverk krever handling
Seks trinn som kan redde Norge fra det neste cyberangrepet
