Navn: Lars-Petter Østlie         
Alder: 77 modell
Rolle/tittel: CFO
Hvor bor du (by): Oslo
Kommer fra: Oslo

Hva var det som gjorde at du ønsket å bli en del av Sicra, og hva var det som appellerte til deg i denne fasen med fusjon og videre vekst?

Jeg elsker å være med på å utvikle virksomheter i bransjer som er i vekst eller konsolideringsfaser. Ønsker å være med på å forandre oss til det bedre løpende, på den måten kan vi til enhver tid være aktuelle ovenfor våre kunder og gi en meningsfull og trygg arbeidsplass for våre ansatte.

Du går inn i rollen som CFO i forbindelse med fusjonen mellom Sicra og Bluetree. Hvordan ser du på CFO-rollen i en slik overgangsfase?

CFO rollen har utviklet seg mye de senere årene. Det å aktivt jobbe kommersielt og strategisk er blitt en større del av arbeidet, når de tradisjonelle regnskaps-jobbene er blitt automatisert. Det er også viktig at rollen evner å legge til rette for at ansatte i virksomheten har de beste forutsetningene for å jobbe effektivt og ha tilstrekkelig med innsikt gjennom gode BI-verktøy.

Du har bred ledererfaring fra andre bransjer. Hvilke erfaringer tar du med deg inn i cybersikkerhet?

Jeg har hatt gleden av å jobbe i flere virksomheter og bransjer, herunder virksomheter med mange konsulenter og store sterke fagmiljøer. Å sikre at medarbeidernes viktige faglige innspill blir hørt, at de involveres i endringsprosesser, og at vi sammen evner å bidra i et skaleringsprosjekt, blir en sentral oppgave. Målet er å gjøre oss i stand til å ta på oss flere oppdrag og ansatte uten vesentlige vekstsmerter.

Du kommer fra trenings- og helsebransjen. Hvilke erfaringer eller perspektiver derfra tror du blir spesielt nyttige i rollen som CFO i Sicra?

Jeg tar med meg god stamina, samt erfaringer med å jobbe tydelig og godt med kommunikasjon og formidling av de prosessene som skjer i selskapet. Det som er felles med samtlige virksomheter jeg har jobbet med og som har hatt suksess, er kontinuerlige endringsprosesser og tett samarbeid på alle nivåer i virksomheten. Trener vi ofte nok, så blir vi også best på å gjennomføre endringer, og det blir ikke så farlig lenger.

Hva mener du er viktig for å sikre finansiell robusthet og skalerbar drift i et selskap med høye ambisjoner?

• Forutsigbar likviditet og kapitaldisiplin:
  Et selskap med høye ambisjoner må alltid vite hvor lenge det kan operere under ulike scenarioer. Det krever tydelig cash flow-styring, realistiske prognoser og tidlig varsling av avvik. Ikke bare på resultat, men på likviditet.

• Skalerbare strukturer fremfor personavhengige løsninger:
  Prosesser, systemer og rapportering må tåle vekst uten å bli mer komplekse enn nødvendig. Standardisering der det gir effekt, kombinert med fleksibilitet der forretningen krever det, er avgjørende for å vokse uten å miste kontroll.

• Tydelig kobling mellom strategi, drift og økonomi:

  Økonomifunksjonen må være tett på beslutninger og prioriteringer. Når strategi, operativ gjennomføring og økonomisk styring henger sammen, blir det mulig å investere offensivt, samtidig som risiko er bevisst og styrt.

Hva motiverer deg mest ved å jobbe med langsiktig utvikling av økonomi- og driftsstruktur?

Det som motiverer meg mest, er å bygge fundamentet som gjør ambisjoner gjennomførbare. God økonomi og driftsstruktur handler ikke om kontroll for kontrollens skyld, men om å:

• Frigjøre tid og kapasitet i organisasjonen.
• Gjøre selskapet mer motstandsdyktig i endring.
• Gi ledelsen bedre beslutningsgrunnlag.
• Legge til rette for vekst uten at kompleksiteten løper løpsk.

Jeg trigges av å se hvordan tydelige rammer, gode systemer og riktig struktur gjør det mulig å bevege seg raskere, ikke saktere. Når økonomi og drift fungerer sømløst i bakgrunnen, får organisasjonen rom til å fokusere på verdiskaping og utvikling.

Har du noen hobbyer eller noe du liker å gjøre på fritiden?

Noen få utvalgte: Sykling (landevei og sti), løping, langrenn, styrketrening, wingfoiling og annen vannsport.

Wingfoiling! Hva er det?

Windfoiling er en vannsport der du seiler med et windsurf-brett utstyrt med foil under brettet. Når vinden tar i seilet og du får fart løfter foilen brettet opp av vannet, noe som gir en stille og jevn følelse av å sveve over overflaten. Det fungerer spesielt godt i lett vind og oppleves som en effektiv og teknisk videreutvikling av tradisjonell windsurfing.

Hva gjør du helst for å koble av etter en lang arbeidsdag?

Jeg kobler av før arbeid, og starter alltid dagen med en treningsøkt. Skal jeg koble av etter jobb, så er det i så fall noe sosialt med venner eller familie.

Har du en bok, podcast eller annen inspirasjonskilde du vil anbefale?

For mange tror jeg Let Them av Mel Robbins vil være en god kilde til å løse opp tankene sine fra hvordan man ser på omverden og hva man kan og bør gjøre selv. Første “voksen-boken” jeg leste var den engelske versjonen av Shantaram av Gregory David Roberts, og jeg ble helt bergtatt. Om det var kjærlighetshistorien eller den røffe gangsterhistorien som gjorde denne uforglemmelig skal jeg være forsiktig å si noe mer om.

Er det noe gøy eller litt uventet vi kan få vite om deg?

Vokste opp i en tid der CD`er plutselig fikk sitt inntog etter en lang epoke med LP plater. Jobbet på et utested og var glad i musikk. Gikk til innkjøp av en av de første CD mikserne + noen altfor store høyttalere og brukte kveldene på å lære å mikse sammen musikk. Jobbet da flere år som DJ (med mer) i perioden som ung og lovende.

Hva foretrekker du?

Hjemmekontor eller kontoret? Kontoret

Biometri eller kode? Bio

Face ID eller Touch ID? Touch ID

Vipps eller cash? Aldri cash!

Tall eller mennesker? Tricky, blitt mer og mer glad i mennesker :)

Bok eller podcast? Bok

Norgesferie eller utenlandsferie? Tricky den her også, men er veldig glad i Norge, samtidig som jeg er veldig eventyrlysten.